3月18日，由上港集團、天津港集團、廣州港集團和安通控股共同推出的“三港一航海上高速FAST”航線在上海港羅涇港區集裝箱自動化碼頭一期現場正式啟航，標志著我國港口航運業在服務國家戰略、推動高質量發展方面邁出新步伐，為加快建設交通強國、航運強國注入新動能。
上港集團黨委書記、董事長顧金山，天津港集團黨委書記、董事長褚斌，廣州港集團黨委書記、董事長黃波，安通控股黨委書記、董事長王維出席新航線首航儀式并致辭。上港集團黨委副書記、總裁宋曉東主持活動儀式，副總裁柳長滿介紹“三港一航”戰略合作特色亮點。上港集團副總裁王海建、天津港集團副總裁劉慶順、廣州港股份有限公司總經理鄭靈棠，安通控股黨委副書記、董事總裁樓建強共同簽訂戰略合作協議。上海海事局、天津海事局、廣東海事局相關領導出席活動。
此次“三港一航海上高速FAST”航線的開通，是我國港口航運業深入貫徹落實習近平總書記“加快建設世界一流強港”重要指示精神的實際行動，參與各方將以“三港一航”聯動服務體系為核心，打造南北物流高效通道，通過自動化碼頭革新、數據互通共享、綠色低碳轉型，發揮新質生產力在港口航運領域的引領作用，助力降低社會物流成本，全力提升港口作業效率與供應鏈韌性，更好服務京津冀協同發展、長三角一體化發展、粵港澳大灣區建設國家戰略實施。
2021年以來，天津港集團攜手國內港航企業聯合組建中國內貿集裝箱港航服務機制，創新推出了“海上高速FAST”品牌，樹立“航運（Freight）、精準（Accuracy）、降本（Saving）、協作（Team）”服務新標桿，實現南北內貿海運“定點定班”精準化運營，打造內貿集裝箱港航服務新品牌。在海事部門大力支持下，首創“五保五即”服務保障機制和“四優先”作業規范，實施“邊卸邊裝”等工藝；開發虛擬中國港口平臺，推行“滾動集港”“在線提箱”等智慧服務，實現跨港數據實時共享、作業資源精準匹配，確保客戶“即提即離”“即裝即走”，為完善“多港多航”南北海運新格局奠定了堅實基礎，推動構建了港航協同發展新生態。
據了解，“三港一航海上高速FAST”航線將以“確保南北物流通道高效暢通、推動港口作業綠色低碳轉型、賦能產業鏈供應鏈韌性升級”為目標，依托自動化碼頭技術革新與數據互通機制，構建起天津—上海—廣州協同的“三港一航”聯動服務體系。航線業務由“三港一航”協同參與，可實現1.5萬噸級和3.5萬噸級船舶在天津—上海、上海—廣州雙線3至4天高頻次快航，與陸運相比單箱費用降低約65%。同時，“三港一航”將通過信息實時共享，提升船舶靠泊與作業效率；建立完善快速響應機制，確保突發情況快速啟動處理流程；分別從單一物流節點升級為區域發展引擎，優化資源配置，有效保障集裝箱作業效率，打造出一條貫通南北的“海上高速”，更好服務以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
近日，《天津港總體規劃（2024-2035年）》正式獲交通運輸部與天津市人民政府聯合批復。天津港集團將全面落實《規劃》藍圖，錨定“國際樞紐港和沿海主要港口”定位，深度服務京津冀協同發展和共建“一帶一路”，著力打造我國北方地區聯通國內國際雙循環的戰略支點，為構建現代化國際航運樞紐、助力天津“北方國際航運核心區”建設注入新動能。
規劃預測到2035年，天津港貨物總吞吐量將達到7.5億噸左右，其中集裝箱吞吐量達到3500萬標準箱。根據規劃，“十四五”末和“十五五”期間，天津港集團將陸續實施新建碼頭、現有碼頭能級提升、航道拓寬浚深等碼頭基礎設施項目共15個，總投資約229億元。
期間，天津港集團將新建碼頭項目3個，主要有國能（天津）港務二期項目、天津港匯盛碼頭有限公司新建多用途泊位工程、天津港東疆港區二期智慧集裝箱碼頭工程，共新增泊位10個，項目總投資約164億元。現有碼頭能級提升改造項目10個，主要有天津港第四港埠有限公司22—24#泊位碼頭升級改造工程、天津港焦炭碼頭公司南疆6#泊位（含5#泊位第四段）碼頭升級改造工程、天津港北疆港區N9泊位碼頭升級等，項目總投資約50億元。航道拓寬浚深項目2個，主要為天津港新港航道拓寬浚深工程、天津港高沙嶺港區支航道一期工程，項目總投資約15億元。
上述項目建成后，天津港集團現有港口設施能級將持續提升，進一步提高港口服務水平，加速港口從傳統運輸樞紐向“航運服務智慧化、港航物流綜合化”方向轉型，推動港產城深度融合發展。未來，天津港集團將以更高標準踐行習近平總書記殷切囑托，奮力打造智慧綠色樞紐港口升級版，為服務國家戰略、構建新發展格局貢獻港口力量。
日前，隨著在天津港太平洋國際集裝箱碼頭復雜作業場景的全工況測試成功，全棧信創版新一代集裝箱碼頭管控系統（JTOS）在天津港成功上線運行，實現了從硬件到軟件的全面國產化，這是天津港集團堅持科技創新自立自強，自主可控擴展智慧港口應用的又一成果，標志著在港口行業核心業務系統全棧信創技術應用領域取得了突破性進展，為推進國家重點行業信創加速落地提供了可借鑒、可復制、可推廣的“津港樣板”。
近年來，天津港集團在世界一流智慧港口建設上不斷取得新突破。在去年自主研發新一代自動化集裝箱碼頭管控系統JTOS上線運行后，他們立即投入到從底層芯片到操作系統、數據庫全棧信創適配的工作中。從啃“硬骨頭”開始，天津港集團將“自主可控”列入數字化轉型年度重點任務，并將港口行業功能最復雜、標準最嚴格、并發量最高的碼頭管控系統作為攻堅目標，統籌各方資源，協同推進落地。
依托交通運輸部組織的交通運輸關鍵核心技術攻堅任務支撐，天津港集團組織精銳力量開展攻堅，集團公司數字化轉型辦公室、股份公司、太平洋國際公司、信息技術公司聯合信創產品龍頭企業成立技術攻堅小組協同推進。他們協調信創資源，完成了JTOS基于ARM架構芯片服務器、麒麟操作系統、信創數據庫適配工作，通過積極協調統籌船舶到港計劃，跟進船舶動態，調整泊位窗口，為系統測試、數據遷移提供充足時間，期間先后完成了7次專項流程壓力測試、16次實船真機測試，實現了全棧信創版JTOS在支持多船、多線并發作業的復雜工況下穩定可靠運行。
為了提升系統的全面可推廣性，適應更多不同類型的集裝箱碼頭應用場景，在推進全棧信創適配過程中天津港集團進一步擴展JTOS功能，圍繞支撐“傳統集裝箱碼頭自動化升級”和“人工+自動化混合水平運輸作業”，重點研發了場橋雙鉤裝卸、設備標準化接口、PRTT算法等新功能，充分適應全工況生產需要。
下一步，天津港集團將持續聚焦“打造數字孿生天津港，引領港口經濟發展”數字化轉型愿景，加快推進智慧港口建設，以數字化培育新動能，以智能化塑造新優勢，加快培育港口新質生產力。攜手港航企業和信創產業合作伙伴，加快港口行業核心技術自主攻關，推進港口行業核心技術自主可控，助力天津市打造“信創谷”，服務國家信創產業發展，爭做建設中國式現代化港口排頭兵。
日前，天津港集團各單位迅速貫徹落實集團公司“春雨行動”總體部署，不斷加強對京津冀地區重點客戶企業走訪、推介和營銷，深入拓展市場空間和業務機會，進一步擴大服務范圍和影響力，持續優化提升港口物流服務保障水平，以港口之為更好服務國家戰略和天津經濟社會高質量發展。
遠航國際公司
遠航國際公司通過服務升級與市場深耕，進一步提升工作質效、拓展市場空間。他們對外充分總結以往活動經驗，找準切入點、抓好著力點、緊扣關鍵點，充分挖掘市場空間和業務機會，有效運用“社區式”營銷、“貿易商+”、港鐵聯動等市場開發手段，精準對接京津冀地區重點客戶企業需求。對內著力細化面向外來貨運司機的“春雨行動”服務舉措，依托公司津港智運配送平臺和生產一體化系統，狠抓貨運質效等措施，實現全流程效率提升與體驗優化，為外來貨運司機提供高質量服務。
煤碼頭公司
煤碼頭公司以“走出去”“引進來”的開發策略為指引，統籌制定走訪計劃，分層級組織客戶走訪，傾聽客戶需求，了解客戶關注的焦點、痛點和難點問題，及時制定有針對性的解決方案。今后，煤碼頭公司將繼續以調整運輸結構為抓手，推動“散改集”增量及“新能源車”長途規模化運輸；以煤炭鐵路通道建設為切入點，吸引和穩定煤炭基礎貨源；以體制機制建設為保障，開展市場開發體系建設，進一步完善工作標準和服務機制，為建設中國式現代化港口“五個排頭兵”貢獻力量。
焦炭碼頭公司
焦炭碼頭公司圍繞天津港焦炭貨類的市場前景，深入對接重點企業需求，進一步就客戶焦炭貨類進出口業務市場情況、“散改集”集裝箱長途運輸網絡搭建、期貨交割業務前景展望等進行對接，通過橫向擴大市場營銷成效，縱向深耕挖掘貨源增量空間，切實將行動成果轉化為推動市場工作持續提升的強大動能。
石化碼頭公司
石化碼頭公司以“提升天津港品牌知名度、塑造品牌形象、增強市場競爭力、拓展業務增量、提升服務質量”為根本目標，靶向發力，強化對京津冀地區重點客戶企業走訪、推介、營銷，全方位對接客戶物流服務需求。在服務和走訪中，他們認真傾聽客戶需求，展示公司獨有優勢，向客戶展現“津港液散”的良好品牌形象，增強廣大客戶對天津港的認同感，實現凝聚合力、共促發展的長遠目標。
滾裝碼頭公司
滾裝碼頭公司制定了詳細的“春雨行動”工作方案，明確總體思路，重點突出“四個聚焦”，全面對接京津冀重點客戶。他們先后走訪嘉里糧油、寶馬中國兩家客戶，向客戶詳細介紹了天津港集團“春雨行動”實施情況、公司業務情況和未來發展規劃，通過走訪交流，為今后加強合作奠定了良好基礎。
外理公司
天津外輪理貨有限公司迅速行動、周密部署，制定了以“提升服務效能、優化客戶體驗”為核心的行動計劃，確定“聚焦客戶需求、完善服務功能、鍛造服務品牌”三大目標，通過深化市場走訪、強化服務創新、細化責任落實，推動理貨服務提質增效，為港口高質量發展注入新動能。
臨港港務公司
臨港港務公司以加大京津冀“三區”市場開發力度、完善重點客戶體系、創新市場開發模式、充分挖掘市場機會和行業發展趨勢為核心，通過開展客戶宣傳、客戶走訪、市場挖潛、作業效率提升四項系列活動為主體，持續提升公司“滿意度、體驗感、信靠力、生產率”，為更好服務京津冀協同發展提供臨港物流服務方案。
第二集裝箱公司
第二集裝箱公司迅速成立“春雨行動”工作專項組，明確了各成員的職責與分工，對各項工作任務進行了細致安排。他們先后走訪了韓國南星海運株式會社天津辦事處等重要合作伙伴，通過面對面交流，深入了解客戶需求，及時解決客戶問題，提升客戶服務體驗，全方位提升公司服務水平，充分展現了公司在推動業務發展方面的前瞻性和執行力。
集裝箱公司
集裝箱公司積極開展系列客戶走訪活動，主動傾聽客戶急難愁盼問題，圍繞滿足客戶需求提出思路、找出辦法，全面提升港口服務質量。在上海德圣船務有限公司天津分公司等船公司，他們詳細了解航運企業需求和困難，推介港口個性化服務新舉措。港航雙方還重點圍繞船舶班期特點、航線運營、市場情況、安全生產、供應鏈業務等方面進行深入溝通交流，并針對船舶直靠率、生產效率等客戶關切指標，制定個性化、定制化服務方案。截至目前，該公司已累計走訪船公司和客戶9家。
新興建材碼頭公司
新興建材碼頭公司結合公司現階段工作重點，圍繞口岸開放等重點工作，積極對接政府部門和口岸單位，介紹“春雨行動”相關內容，推動相關工作開展。同時，他們對內強化“春雨行動”的落實，對外重點介紹新興建材碼頭的良好發展態勢，實現多措并舉、多管齊下，為公司未來發展蓄積力量。
東疆物流板塊
東疆物流板塊結合各公司實際情況，明確了四個方面共計 13 項重點工作任務，對每一項任務都進行了明確的責任分工，確保各項工作落到實處。截至目前，他們相繼走訪了包括北京商務中心區國際招商服務有限公司在內的20家客戶單位。在走訪過程中，雙方就業務合作展開了深度交流，走訪人員還認真調研了客戶單位的業務需求，廣泛征詢了意見和建議，為后續的合作奠定了堅實基礎。
自天津港集團全面啟動2025年“春雨行動”以來，集團公司各單位聞令而動，第一時間進行周密部署和細致安排，迅速掀起“春雨行動”熱潮。廣大干部員工通過上門走訪等形式，深入對接各企業需求，以篤行實干持續擦亮天津港“四千行動”服務品牌，為區域經濟高質量發展貢獻“硬核”力量。
一公司
一公司緊跟集團公司工作部署，全力推進“春雨行動”。通過精準聚焦“貨物”“貨主”“貨流”三大關鍵要素，全面梳理京津冀地區重點客戶，扎實開展走訪活動，范圍覆蓋京津冀區域內的央企總部、大型鋼鐵企業以及重點內外貿企業，旨在深入了解客戶需求，尋求合作契機。未來，一公司將持續深化“春雨行動”，嚴格落實各項任務，不斷優化服務品質，提升服務能力。
四公司
四公司落實集團公司“春雨行動”部署安排，結合公司自身業務特點，研究制定了詳細且具有針對性的“春雨行動”專項宣傳服務工作方案。通過設立“春雨服務站”，向來港司機和客戶提供服務和保障；通過自主研發的“配送中心車輛管理系統”，提升外來集港車輛配送效率；通過公司領導帶隊開展走訪工作，與客戶面對面地介紹天津港集團在“春雨行動”中的一系列服務升級舉措。這些服務措施提升了公司整體服務水平，贏得了客戶的高度認可。
太平洋國際公司
太平洋國際公司迅速貫徹落實“春雨行動”總體部署，制定專項工作方案，采用“客戶經理負責制”，聚焦區域市場開發、航運業務拓展和延伸業務營銷等維度，“三位一體”統籌推動相關工作；以服務京津冀協同發展為工作重心，結合內、外貿航線特點，主動挺進京津冀客戶市場，積極作為，鞏固擴大市場營銷成效，持續擦亮“四千行動”服務品牌，踐行集團公司“四千行動”服務初心。
聯盟國際公司 歐亞國際公司
聯盟國際、歐亞國際公司正式啟動“春雨行動”。他們以“協同年”為載體，結合公司自身業務與服務的特點優勢，聚焦市場拓展、深化改革、創新驅動三大關鍵領域，多措并舉，持續發力，全方位推動各項服務功能升級，以“春雨行動”為契機確保全年市場任務目標的順利完成。
匯盛碼頭公司
匯盛碼頭公司精心策劃并全面啟動了“春雨行動”。他們以貼心服務為宗旨，致力于為廣大客戶及往來港口的司機朋友們打造一個更便捷、高效、溫暖的服務環境。該公司秉承“專業專注、匯盛品質”的服務理念，制定了嚴格定時回訪制度，主動與客戶聯系，積極解決客戶在過往貨物裝卸、運輸過程中所遇到的問題和困惑。針對重點客戶，他們根據客戶貨物的不同特性，制定個性化的服務方案。針對來港司機，他們始終關注司機朋友們的需求和感受，努力實現全方位關懷，傳遞服務溫度。
外代公司
天津外代公司第一時間結合公司實際業務，精心制定全方位、多層次的“春雨行動”落實方案。他們組成專業服務團隊，深入客戶調研，量身定制個性化物流解決方案；制定重點客戶走訪計劃，挖掘潛在物流需求，不斷優化區域內物流資源配置；完善公司與地方政府部門的合作機制，努力降低區域內物流企業的運營成本，提升整體物流效率；重點宣傳公司特色物流服務模式和服務創新成果，充分利用好線上線下多媒體渠道，努力提升公司品牌知名度和美譽度。
物流發展公司
物流發展公司成立“春雨行動”工作組，通過上門走訪、客戶推介會等形式，與客戶進行面對面交流，深入了解市場需求，不斷拓展服務外延，促進新業務、新活力的落地。圍繞“新增量、新業務、新客戶、新模式、新功能”的目標，開展系列“延鏈”活動，積極捕捉市場信息，主動服務客戶，同時做好宣傳和輿論引導，以實際行動讓客戶體會到“春雨溫度”，為實現全年吞吐量目標奠定堅實基礎。
燃供公司
燃供公司深入貫徹落實集團公司2025年“春雨行動”工作部署，以“精準對接、深化服務、拓展市場”為核心，通過走訪天津港既有和其他潛在客戶，精準對接核心客戶，深化服務質量，拓展市場份額，提升客戶滿意度。他們圍繞客戶需求持續優化燃油配送系統服務流程，增強服務便利性，提升公司市場競爭力，以“春雨行動”為契機為公司未來發展注入新動力。
國際物流公司
國際物流公司第一時間組織召開“春雨行動”專題啟動會，迅速成立專項工作小組，制定工作方案，結合公司業務特點，實施了“完善查驗功能、延伸物流鏈條、開發新型業務、盤活各類資源、加強宣傳引導”等五項重點工作，公司日均入庫量提升35%，庫存率提升10%，市場開發效果顯著。
